Klimaziele flexibel umsetzen

Konsequent investiert die Unternehmensgruppe Nassauische Heimstätte | Wohnstadt in die Modernisierung ihrer Bestände und macht sie fit für die Zukunft. Preissteigerungen, fehlende Baustoffe, der Mangel an Fachkräften und immer wieder neue Rahmenbedingungen und Regularien stellen jedoch immense Herausforderungen dar. Um dennoch den größtmöglichen Nutzen zu erzielen, bedarf es innovativer Lösungen und einer kontinuierlich anzupassenden Umsetzungsstrategie.

Um 200 Millionen Euro hat das Land Hessen das Eigenkapital der Unternehmensgruppe Nassauische Heimstätte | Wohnstadt (NHW) Ende 2020 aufgestockt. Hintergrund ist die Zielvereinbarung für einen klimaneutralen Gebäudebestand, die die NHW als erstes Wohnungsunternehmen 2019 mit dem Land Hessen unterzeichnet hatte. Mit dem Budget, aufgestockt um Fördermittel und Eigenkapital, sollten zunächst bis 2025 insgesamt rund 3.800 Wohneinheiten in 16 Quartieren energetisch modernisiert werden. Beeinflusst durch enorme Preissteigerungen, erhöhte Finanzierungskosten und volatile Rahmenbedingungen müssen allerdings sowohl der Zeitraum als auch die Zahl der Vorhaben angepasst werden.

Inzwischen werden die ursprünglichen Planungen bis voraussichtlich 2027 weitergeführt, mehr als 3.000 Wohnungen sollen modernisiert werden. Mehrere tausend sind bereits fit für die Zukunft, weitere aktuell in der Umsetzungsphase – darunter auch in Wiesbaden und Dreieich. „Unser Ziel ist es, den größtmöglichen Hebel der eingesetzten Geldmittel zur Reduktion der CO2-Emissionen anzusetzen“, erklärt NHW-Geschäftsführerin Monika Fontaine-Kretschmer. Der Fokus liegt dabei auf der energetischen Modernisierung von Gebäudehülle und der dekarbonisierten Wärmeversorgung. Schritt für Schritt werden Dächer und Fenster bedarfsgerecht erneuert, Fassaden sowie Keller- und Dachbodendecken gedämmt. Anlagen zur Wärmeerzeugung werden nach der Modernisierung überwiegend mit erneuerbaren Energien versorgt. „Bei allen Maßnahmen achten wir gemäß unseres Gesellschafterauftrags darauf, das Mieterhöhungen in einem sozial verträglichen Maß bleiben“, so Fontaine-Kretschmer weiter. Für sie ist die Erhöhung des Eigenkapitals ein substanzieller Beitrag, um die geplanten Vorhaben in den nächsten Jahren überhaupt finanzieren zu können. Um Beeinträchtigungen für die Mieterinnen und Mieter dabei so gering wie möglich zu halten und einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten, arbeiten die Verantwortlichen der Projektabwicklung sowie Regionalund Servicecenter der NHW eng zusammen und halten sich an einen langfristig abgestimmten Zeitplan.

Neben den Mitteln aus der Erhöhung des Eigenkapitals investiert die Unternehmensgruppe Nassauische Heimstätte | Wohnstadt kontinuierlich weitere über 50 Millionen Euro pro Jahr in die Modernisierung und Instandhaltung ihrer Bestände. Auch hier sind alle Maßnahmen darauf ausgerichtet, eine größtmögliche CO₂-Ersparnis zu erzielen, was am Ende auch den Mieterinnen und Mietern finanziell zugutekommt. So werden unter anderem seit April vier Bestandsgebäude mit insgesamt 48 Wohnungen umfassend innen und außen modernisiert – ebenfalls am Kurt-Schumacher-Ring in Dreieich. Auch hier werden die alten Fenster gegen energieeffiziente Varianten ausgetauscht. Die Fassaden, Dächer und Kellerdecken werden gedämmt, alte Balkone durch Vorstellbalkone ersetzt, Bäder und Küchen neu gefliest und modernisiert. Auch Heizungsanlagen sowie Elektro- und Sanitärinstallationen werden erneuert. Mit all diesen Maßnahmen lassen sich später jährlich knapp 92 Tonnen CO₂ einsparen.

Um das ambitionierte Klimaziel bis 2045 zu erreichen, sieht sich die NHW trotz steigender Preise und Finanzierungsdruck dank unterschiedlicher Strategien gut aufgestellt. „Natürlich gibt es Probleme, die es zu lösen gilt. Flexibilität lautet das Gebot der Stunde. Wir stellen deshalb alte Vorgehensweisen infrage und scheuen uns auch nicht, komplett neue Wege zu gehen“, beschreibt Karin Hendriks, Leiterin des NHW-Unternehmensbereichs Modernisierung & Großinstandhaltung, die Situation. Unter anderem sei es denkbar, die Maßnahmen für jedes Projekt zu überprüfen und auch neue Bauweisen wie die serielle Sanierung zu nutzen. Ein weiterer Weg sei die Realisierung der Modernisierungsmaßnahmen in zeitlich versetzten Etappen. Für die Zukunft ist sie zuversichtlich: „Trotz aller widrigen Umstände werden wir das Gros unserer Vorhaben umsetzen. Allerdings werden wir den zeitlichen Korridor deutlich erweitern müssen. Für unsere Mieterinnen und Mieter ist es besser, wenn wir mit den vorhandenen Mitteln möglichst viele Wohnungen energetisch modernisieren, anstatt die Investitionen auf wenige High-Class-Projekte zu reduzieren.“